На своих тренингах Александр Высоцкий часто обращается к вопросу о том, каким должен быть настоящий руководитель. В данной статье раскрываются основные качества, которыми должен обладать человек, занимающий руководящую должность.

К основным личным качествам хорошего руководителя можно отнести следующие: способность оказывать влияние, иметь хорошие навыки общения, уметь планировать, быть ответственным, стремиться к получению новых навыков и умений. Вот основные моменты, на которые стоит обратить внимание каждому руководителю, как считает Александр Высоцкий, отзывы о его работе с предпринимателями доказывают, что он может многое изменить в лучшую сторону в работе любого предприятия.

Первым важным качеством любого руководителя является способность оказывать влияние. Как отмечает Александр Высоцкий, эта способность начинается с положительного отношения к людям, ведь успешно управлять людьми может только тот, кто чаще видит в них положительные стороны и таланты, а не недостатки. Не стоит думать, что «розовое очки» — хорошо, но неумение распознать талант и способности в нужный момент может привести к печальным последствиям. Важный момент здесь – оказывать влияние на подчиненных, ведь это не является чем-то плохим, наоборот, помогает не просить, не уговаривать людей выполнить свою работу, а точно расставлять приоритеты и давать понять сотруднику, что от него требуется.

Хорошие навыки общения не менее важны для руководителя. В любой ситуации он должен уметь найти подход к подчиненному. Конечно, важно понимать, что вы хотите от человека, донести до него цели и задачи, которые стоят перед ним. И здесь уже пригодится следующее качество – целеустремленность. Если руководитель не хочет победить, не хочет сам достигнуть намеченных целей, то никакие инструменты не помогут ему в ведении успешного бизнеса. Как считают в Visotsky Consulting, а отзывы это подтверждают, работать в компании гораздо легче и приятнее, когда руководитель – человек больших целей.

Безусловно, важно уметь планировать свою деятельность. Любой руководитель должен четко представлять себе деятельность и то, как она будет осуществляться. Здесь важно уметь правильно планировать работу сотрудников и доносить до них свои планы грамотно и четко, чтобы ни у кого не оставалось вопросов. Именно на этом строится взаимопонимание и успех в выполнении поставленных задач, по мнению специалистов Visotsky Consulting.

Каждый руководитель должен показывать свою стабильность, что не означает того, что он не может поменять свою точку зрения, но он всегда должен следовать намеченному курсу, не менять постоянно приоритеты в работе, ведь это может привести к хаосу в работе.

Это далеко не все качества, о которых должен знать любой человек, управляющий коллективом и его работой, более подробно Александр Высоцкий рассказывает об этом на своих тренингах и семинарах.